7 nguyên tắc bất biến để xây dựng doanh nghiệp nhỏ
  • Hotline:
  •  0942 366 999

7 nguyên tắc bất biến để xây dựng doanh nghiệp nhỏ

Mục lục

7 nguyên tắc bất biến để xây dựng doanh nghiệp nhỏ 

Steven S. Little là nhà tư vấn nổi tiến trong lĩnh lực tăng trưởng doanh nghiệp nhỏ và dự báo những cơ hội mới 

Theo Steven S. Little cuốn sách này không phải là cuốn cẩm nang thay vì đưa ra danh sách các công việc cụ thể cuốn sách này là nghiên cứu xác định những vấn đề mà các công ty thành công thường chú trọng. Trong những ván đề này điều kỳ diệu xuất hiện và là do bạn tạo ra sự đổi mới mà khám phá mới sự phát triển và thay đổi có tính cách mạng được quản lý và thực hiện triệt để chính là nguồn gốc của sự tăng trưởng thực sự ổn định và lợi nhuận.Ở phần cuối của những quy tắc Steven đều liệt kê ra các bước lên làm tiếp theo trong bất kì trường hợp nào không lên hiểu chúng là những gợi ý cụ thể. Chúng là những lời khuyên giúp bạn tìm ra triển vọng cho bản thân mình và ai trong số chúng ta cũng cần những lời khuyên đặc biệt đối với những ai đang có ý định xây dựng doanh nghiệp nhỏ 

7 quy tắc bất biến để xây dựng doanh nghiệp nhỏ lần lượt là 

– Thiết lâp và duy trì mục đích rõ rang

– Hiểu biết thấu đáo về thương trường

– Xây dựng hệ thống kế hoạch tăng trưởng hiệu quả 

– Phát triển quy trình hướng đến khách hàng 

– Tận dụng sức mạnh công nghệ

– Thu hút và giữ chân những người tài năng 

– Dự đoán bức tranh tương lại

Trước khi nghiền ngẫm 7 quy tắc bạn hãy tự đặt cho mình câu hỏi bạn có thật sự có tinh thần kinh doanh

Steven S. Little 10 phẩm chất của doanh nhân khi phát triển kinh doanh hơn 2 thập kỉ qua ông gặp gỡ hợp tác chủ doanh nghiệp đã đạt đươc sự tăng trưởng bền vững trong kinh doanh việc mô tả họ như là nhóm người giống nhau là không chính xác không thể có bất kỳ hai người hay 2 doanh nghiệp nào lại giống nhau. Mỗi 1 doanh nhân đam mê tăng trưởng là độc nhất vô nhị 

Tuy vậy sự giống nhau kỳ lạ giữa doanh nhân thành đạt và và các doanh nhân mới khởi nghiệp đôi khi những tương đồng này có vẻ là vụn vặt trong nhiều trường hợp những điểm chung áy quyết định sự thành công của họ. 

Steven S. Little đã chọn lọc những phẩm chất quan trọng nhất và không nói bạn phải có những phẩm chất đó mới thành công. Thực tế không một doanh nhân nào đủ 10 phẩm chất này. Hãy nhớ rằng mỗi phẩm chất đều quan trọng và cần thiết chỉ mỗi bạn mới xác định được nó cần thiết và quan trọng thế nào với công việc kinh doanh của bạn

1 Cần Cù : Chưa 1 doanh nhân thành công nào mà ngại làm việc diều đó không

Có nghĩa các doanh nhân thành công đều là người nghiện công việc thực tế lãnh đạo thành công nhất là biết cân bằng giữa cuộc sống và công việc trong từng hoàn cảnh họ họ bền bỉ và quyết tâm theo đuổi đến cùng con đường của mình.Cần cù lên hiểu là làm việc chăm chỉ hoặc cũng có nghĩa là hoàn thành công việc gì đó 

2 Hòa đồng

Ngày nay nếu bạn muốn phát triển doanh nghiệp của mình bạn không thể đứng riêng lẻ quản lý 1 doanh nghiêp tăng trưởng là quá sức đối với 1 cá nhân. Chủ doanh nghiệp cần chuyên gia hỗ trợ để giải quyết vấn đề. Tất nhiên các doanh nhân có khả năng liên kết tuyệt vời. Hầu hết các nhà lãnh đam mê tăng trưởng không ngại sự cô đơn tuy vậy họ thực sự yêu quý mọi người và có thể hòa đồng với rất nhiều tinh cách khách nhau.

3 Dũng cảm

Trong lịch sử doanh nhân được coi là những kẻ liều lĩnh thậm trí tới ngày hôm nay tôi luôn được chứng kiến và nghe mọi người nói doanh nhân là những kẻ liều lĩnh đem đặt cược tất cả những gì anh ta có. Tuy vậy doanh nhân là người dũng cảm  tức là táo bạo và liều lĩnh họ biết rằng rủi ro không tồn tại trong lĩnh vực kinh tế nào họ không bị lung lay bởi suy nghĩ tiêu cực của người khác họ coi dủi do là cách thức để đạt được những phần thưởng xứng đáng

4 Không chấp nhận khuôn mẫu

Với doanh nghiệp quy tắc tính trật tự và chinh sách chỉ là những lời khuyên. Họ không thể đứng ngoài những nguyên tắc, họ cho là sai lầm khi phải làm theo thứ tự do đó họ ở đó sửa chữa sai lầm cho mọi người nếu chỉ có 1 hay hai doanh nhân thì quan điểm này rất hữu ích

5 Khả năng gây ảnh hưởng:

Mọi người thường hiểu doanh nhân có khả năng lãnh đạo nhưng lãnh đạo mang ý nghĩa khác nhau với những người khác nhau. Khả năng kỳ lạ của doanh nhân đều gây ảnh hưởng cho người khác. 

6 Tính Thực Tế

Là tính khó mô tả nhất cũng là phẩm chất quan trọng nhất môt doanh nhân thành công cần có

7 Tính đổi mới

Là Sáng tạo khả năng nhìn nhận cơ hội mới hành động thực tiễn nắm bắt cơ hội đó 

8 Khả Năng Ứng Biến

là khả năng tự nhiên của con người và được mài dũa trong thực tiễn các doanh nhân nhạy bén trong từng trường hợp và phản ứng nhanh với những tín hiệu và chỉ dẫn luôn thay đổi. Hầu hết các doanh nhân khả năng ứng biến trong từng tính huống cụ thể

9 Không biết mệt mỏi

là kiên trì mục đích của mình dù gặp nhiều tác động trái chiều phản đối và ngăn cản

10 Tính trung thực

Là trung thực thật thà không lừa đảoĐây là bản tóm tắt của sách 7 nguyên tắc bất biến để xây dựng doanh nghiệp nhỏ. Để khởi sự và phát triển thành công một doanh nghiệp nhỏ, nhất định cần chú trọng đúng mức các nguyên tắc nền tảng. Những nguyên tắc đó là gì? Steven S. Little sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi hóc búa này thông qua cuốn sách nổi tiếng của ông: 7 nguyên tắc bất biến để xây dựng doanh nghiệp nhỏ. Với kinh nghiệm của một nhà lãnh đạo lâu năm và cái nhìn của một nhà nghiên cứu, tác giả hiểu rõ đâu là những nhân tố lý thuyết và thực tế mà doanh nghiệp nhỏ không thể bỏ qua.

Hà Nội ngày 09/11/2019
Hồng Hà

Lượt xem: 1915

Tin liên quan

Tin nổi bật

Marketing là gì?

Tôi giới thiệu với các bạn thêm một cách để tìm hiểu về marketing hết sức căn bản. Tôi sẽ...

Những thương hiệu có tâm hồn

Khi con người được sinh ra dù ở tầng lớp nào, điều kiện sống ra sao thì khi trưởng thành...

Cách lựa chọn tên miền – Domain webstie

Khi Marketing online là một xu hướng phổ biến không thể cưỡng lại với mọi ngành nghề thì việc chọn...
mo hinh aida

Mô hình AIDA lật ngược

Trong marketing hiện đại của Philip Kotler thì mô hình AIDA đã rất nổi tiếng. Nó có mặt trong rất...

Tại Sao Insight lại quan trọng?

Insight không chỉ là những câu chuyện của hiện tại, nó còn để lộ ra những cơ hội và thách...